Shanghai Local Trail · Merchant Preview
Public-information concept prototype · No merchant authorization yet · Dishes, prices, hours, walking data and images require merchant and field confirmation

Shanghai Local Trail · People's Square

People's Square Local Experience Trail

One local dinner anchor and five complementary ways to continue. Choose one stop by appetite, time and mood. You are not expected to finish the whole Trail.

Choose by moment
Nanjing Road
Fuzhou Road
Xizang Road
Zhejiang Middle Road
N
Approximate layout · use Maps for navigation
P1 P2 P3 P4 A P5
Click any stop for its visitor page. Walking times, entrances, hours and partner status require field confirmation.

Choose one, not all

Built around one decision at a time

This is not a fixed itinerary or a challenge to finish six stops. Pick the place that matches your appetite, time and mood, then use the Trail again when you need a different kind of local experience.

The meal decision

One local dinner anchor

  • A selected English menu reduces ordering uncertainty
  • Ingredients, taste and price guidance support first-time visitors
  • No second full-meal restaurant competes inside this Trail

Everything around the meal

Complementary reasons to continue

  • Light taste, culture, gifts and night views use different budgets
  • Every stop shows distance, price band and likely visit time
  • Choose the next stop only when it fits your current moment
Trail rule: recommendations are complementary, distances are approximate, and current opening hours must be checked before departure.
Steamed Shanghai hairy crabs

Anchor restaurant · People's Square local experience network

Wang Bao He Restaurant

A historic Shanghai destination for hairy crab, crab-roe dishes and warm yellow rice wine. Start here when you want one memorable local dinner, then choose a nearby cultural or evening stop.

Historic Shanghai crab restaurant 603 Fuzhou Road, Huangpu Crab feast · Shanghainese cuisine Price level: ¥¥¥ · confirm before ordering

Why this stop

One dinner anchor, not another restaurant list

Public sources trace the Wang Bao He brand to 1744 and associate it with hairy crab and Chinese yellow rice wine. In this Trail, it is the only full-meal restaurant. Every surrounding node serves a different visitor need.

1744Historic origin stated by public sources. Merchant confirmation required.
1 anchorNo second lunch or dinner restaurant appears in this Trail.
5 feedersPastry, culture, art, gifts and evening drinks create different reasons to continue.

Selected first-time menu

Six dishes that explain the restaurant

This is not a translation of the full menu. It is a short decision aid for first-time visitors. Prices and availability stay blank until the restaurant confirms them.

Write the dish codes, then show this to the staff.
For two people, ask staff to confirm portions before choosing 2-4 dishes. This draft does not prescribe a fixed set.
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Candidate network

Wang Bao He stays in the middle

This is a choice network, not a requirement to visit every stop. North is up and east is right. Distances are approximate walks from Wang Bao He, calculated from public coordinates and adjusted for the surrounding street grid; actual entrances and crossings still need a field check.

Nanjing Road
Fuzhou Road
Xizang Road
Zhejiang Middle Road
N
Schematic map · not turn-by-turn navigation
P1 P2 P3 P4 A P5
Only full-meal anchor
Wang Bao He603 Fuzhou Road · crab feast and local dinnerReference point for all walk estimates
Light taste / take away
Park Hotel Deli170 Nanjing Road West · butterfly pastryFrom anchor · ≈0.9 km / 12 min
After-dinner drinks
Sky Dome Bar88 Nanjing Road West · views and live musicFrom anchor · ≈0.8 km / 10 min
Food gifts
Shanghai First Foodhall720 Nanjing Road East · take-home snacksFrom anchor · ≈0.5 km / 7 min
Art and local gifts
Duo Yun Xuan422 Nanjing Road East · prints and art giftsFrom anchor · ≈0.8 km / 11 min
Cultural experience
Shanghai Great World1 Xizang Road South · performance and entertainmentFrom anchor · ≈0.6 km / 8 min

Choose by moment

Not every recommendation belongs before dinner

The page changes the recommendation according to the visitor's current state: light taste, local dinner, culture, take-home gift or night view.

Shanghai First Foodhall
Take-home gifts

Shanghai First Foodhall

Browse packaged Shanghai snacks after dinner or before leaving the area.

Conditional: overlaps with other food-gift stores
Shanghai Great World at night
Culture and entertainment

Shanghai Great World

Continue with a performance or indoor cultural stop without using more meal capacity.

Strong complementary fit
Shao Wan Sheng heritage food store
Excluded alternative

Shao Wan Sheng

A credible heritage store, but it competes with First Foodhall for food-gift budget. Keep it as an alternative, not a second core gift node.

Move to another Trail or replace First Foodhall

Prototype imagery for the feeder nodes comes from the Shanghai Municipal Administration of Culture and Tourism's public People's Square city-walk page. It demonstrates layout only and does not imply merchant participation.

A3 outside spread · folds to A4 · Draft

Choose Your Next Shanghai Stop

One local dinner anchor. Five different reasons to continue.
FOOD TRAIL QRLive code generated after HTTPS deploymentExplore every stop · no appWBH-TRAIL-BACK-A3-V1
WALK · ≈12 MIN · 0.9 KM WALK · ≈10 MIN · 0.8 KM WALK · ≈11 MIN · 0.8 KM WALK · ≈7 MIN · 0.5 KM WALK · ≈8 MIN · 0.6 KM

Light taste / takeaway

Park Hotel DeliTry one butterfly pastry or take a box for later. Do not replace dinner with a full pastry stop.

After-dinner drinks

Sky Dome BarAfter-dinner drinks, city views and live music at 88 Nanjing Road West.

Reference point · local dinner

Wang Bao He RestaurantEvery arrow starts here. This is the only full-meal restaurant on the Trail.

Art and local gifts

Duo Yun XuanShanghai prints, calligraphy supplies and art gifts at 422 Nanjing Road East.

Cultural experience

Shanghai Great WorldIndoor performance and entertainment. Check current programme and entry hours.

Food gifts

Shanghai First FoodhallPackaged local snacks to take home. Only one core food-gift partner is shown.

给商家看的版本

卖的不是翻译,是可测量的互补客流入口

这份 Demo 把王宝和放在网络中心,并明确承诺同一 Trail 不出现第二家正餐。试点目标不是保证客流,而是用 30 天测出跨店兴趣、到店代理和商家续费意愿。

01

让外国游客敢点

A3 精选菜单只解释 6 道代表菜,菜品编号可以直接写给店员,不要求游客使用手机点餐。

02

保证正餐排他

同一 Trail、同一消费时段只保留一家正餐锚点。其他节点承担糕点、文化、伴手礼和夜间消费。

03

记录来源而非猜测

每个来源店使用不同 QR 或来源编号,区分“看过页面”和“从某家店来到这里”。

Google Maps in mainland China

标准商家入驻无法办理,但已有地点仍可补充真实视觉信息

Google 官方目前不支持中国大陆商家使用标准 Business Profile,因此我们不出售认领、验证、Manager 权限或排名服务。对于已经存在的 Maps 地点,我们把视觉内容分成“商家来源”和“访客来源”:前者提高信息完整度,后者提供独立体验视角,不能混为一谈。

两类内容,两种作用

  • 商家来源:我负责拍摄、筛选和整理,商家或授权员工使用自己的长期真实账号上传门头、菜单、代表菜和环境素材。它解决“看不清”,但不是独立背书。
  • 访客来源:在店内放置中性英文提示,让真实到店访客自愿上传本人拍摄的照片或最长 30 秒短视频。本次实操中,访客提交后即刻可见;它更接近第三方体验,但不能购买或控制。
  • 为正确的 Google Maps 地点准备直接入口,避免照片投到同名店或错误分店。
  • 分别记录两类来源和新增可见媒体,不把商家素材统计成访客内容。

我不会向商家承诺

  • 不让员工、项目账号或批量小号伪装成普通游客。
  • 不由同一个服务商账号集中代传所有商家的图库,不把商家素材包装成访客原创。
  • 不购买访客上传,不以现金、折扣、赠品或服务换内容。
  • 不要求评分、五星或指定赞美内容;照片和视频必须来自真实体验。
  • 不把“即刻可见”说成永久通过;仍不保证长期保留、置顶、设为首图、提高排名或带来顾客。

2026-07-28 实操记录:本次访客身份提交后即刻可见。正式试点仍需使用非提交账号复核,并在 24 小时和 7 天后检查是否持续公开。商家素材用于补全事实,访客素材用于提供真实体验视角;这些数据不能单独证明到店或新增利润。

对商家的承诺:明确说明中国大陆无法办理标准 Google Business Profile 入驻;商家素材由商家侧账号发布,访客素材只由真实访客自愿发布,两类来源不混淆。不刷评、不承诺 Google 排名、不把同类正餐放进同一条 Trail。所有菜单价格、原料、营业时间和项目自制图片由商家最终确认。

30-day pilot

只测五个事件

QR 扫描不是结果,只是第一层信号。至少要建立一个到店代理指标。

曝光物料实际放置
扫码来源 QR 访问
意图点击导航或目标店
到店来源码或店员勾选
续费老板认为值得继续

菜单二维码结构

正面解决本店决策,反面负责继续走 Trail

正面 1 · Google Maps:直接导航;若需要统计扫码,生产版使用第一方短链接记录后再跳转 Google Maps。

LIVE_ORIGIN/go/wbh-maps?placement=menu-front&qr=wbh-maps-a3-v1

正面 2 · 本店英文电子菜单:直接打开王宝和的完整英文菜单,不先展示其他商家。

LIVE_ORIGIN/trail/people-square?view=visitor&section=menu&src=wbh&placement=menu-front&asset=a3-v1&qr=wbh-digital-menu-a3-v1

反面 · Food Trail:打开整条路线,才承担跨店浏览与下一站推荐。

LIVE_ORIGIN/trail/people-square?view=home&src=wbh&placement=trail-back&asset=a3-v1&qr=wbh-trail-back-a3-v1
  • src=wbh:来源商家是王宝和。
  • placement:区分菜单正面、Trail 反面与其他物料。
  • asset=a3-v1:区分菜单尺寸与版本,换版后不混淆数据。
  • qr=...:二维码唯一编号,用于撤回、重印和异常排查。

Local event preview

可监测,但不能把扫码等同于到店

0独立 QR 会话
近似人数,不是真实人数
0本店英文菜单 QR 打开
0Trail 反面 QR 打开
0有效会话
主动停留 ≥15 秒
0s平均主动停留时间
0从本店打开其他店详情
0其他店 Google Maps 点击

当前是单设备演示数据。接入同域名 /api/events 后,才可汇总不同游客手机。

数据口径:二维码只能证明链接被打开;停留时间只统计页面可见期间;跨店点击只能证明兴趣;Google Maps 点击仍不能证明实际到店。生产版使用同域名第一方事件接口,不采集精确位置、账号、联系方式或设备指纹。

交付分层

两种详情深度,一条公开推荐规则

套餐可以影响商家详情页的制作深度,但不能暗中购买首页排序。首页位置必须由游客用途、步行距离、营业时段和品类冲突决定;付费曝光必须明确标注。

Full Partner / 锚点或高决策节点

完整转化页

  • 3-8 项精选菜单或服务、英文解释与价格提示
  • 定制图片、点单辅助、商家故事和来源追踪
  • 适用于正餐、茶馆、手作等高决策成本体验

Quick View / 轻量节点

标准化快速详情

  • 一个招牌理由、价格带、停留时间与相对距离
  • Google Maps、营业时间提醒和互补下一站
  • 不制作完整菜单、深度故事和多图定制页面
低价节点减少的是定制工作量,不是被游客看见和点击的权利。所有入链节点都必须有独立用途、可追踪入口和退出机制。

Important objection

王宝和可能是好样板,却不是好客户

它已有品牌、游客认知和旺季客流,可能没有强烈购买动机。真实试点更适合寻找“体验足够强,但英文转化和外国客流入口明显较弱”的中高客单本帮菜馆。

第一性原理 + 对抗式审查

项目值得试,但还不能证明值得扩张

它作为 3-6 家店的本地商业实验成立;作为依靠低价月费覆盖大量商家的规模化生意,证据不足。真正需要验证的是可归因到店、商家续费和 90 分钟内完成一店交付。

7/10问题真实性
3/10商家付费证据
2/10游客流量证据

Step-by-step feasibility

从游客决策推到商业收入

每一步都必须成立,下一步才有意义。当前 Demo 最多走到“产品可被理解”,还没有跨过分发和付费两道门槛。

  1. 01 · 问题点菜与选店存在不确定性

    陌生菜名、原料、价格和路线让游客降低尝试意愿。

    成立
  2. 02 · 产品作用精选菜单与互补路线能降风险

    照片、主原料、价格带和下一站减少首次消费判断成本。

    逻辑成立
  3. 03 · 可交付模板化后可以单人执行

    前提是商家提供确认数据与实拍,并把标准店交付压到 90 分钟内。

    有条件可行
  4. 04 · 分发页面不会自行获得游客

    Google Maps、店内二维码和跨店推荐能否产生有效访问仍未验证。

    未验证
  5. 05 · 收入采用不等于愿意续费

    只有可归因到店、提高客单或减少店员沟通,商家才有持续付费理由。

    未验证
当前 Demo 的合格目标:老板看懂并愿意放物料,游客能选中一道菜并点击导航。它不能被包装成“已经证明能够获客”。

十个必须被证伪的问题

回答不了这些问题,就不能用增加店数或美化页面掩盖模型缺陷。

1. 锚点悖论

好店建立游客信任,却往往不缺客;弱店愿意购买,却可能破坏路线信用。早期允许锚点免费或低价。

2. 无法归因

扫码不能证明到店。必须使用来源 QR、来源码、店员勾选或其他不涉及虚假评论的到店代理。

3. 没有自带流量

中国大陆无法使用标准 Google Business Profile;现有地点和访客媒体也不会自动获得曝光。必须分别测真实搜索、媒体是否可见、店内扫码和跨店点击。

4. 低价重交付

从第 4 家起,一店交付若仍超过 90 分钟,399-599 元试点不可持续。

5. 季节与容量

蟹宴有季节性;旺季满座时额外游客没有价值。应测淡时段,而不只看全年平均。

6. 网络信任

不能用“退出就扶持竞争对手”的暗示留客。商家网络只可能建立在透明排他规则和可查数据上。

7. 视觉真实性

参考照片只能解释菜品形态,不能暗示为王宝和真实出品。对外发布前必须替换为商家确认实拍,并核对分量、摆盘和季节性。

8. 实体可用性

A3 展开更易读,但可能占桌面。必须用实际打印件在双人桌、四人桌和低照度环境测试折叠、翻阅、书写编号与清洁耐用性。

9. 受众混合

当前文件同时放游客页、商家说服页和内部审查,只适合作为创始人 Demo。正式发布必须拆成游客入口、商家材料和内部后台,避免游客看到定价与实验假设。

10. 信息过期

六个节点的营业时间、入口、价格、演出和合作状态都会变化。若没有商家确认流程、更新时间和自动下线规则,路线越大,失信概率越高。

Falsification playbook

十项风险如何真正证伪

下面阈值是本项目的试点停止线,不是行业基准。先按统一口径记录,再根据第一轮数据调整一次;不能在看到结果后反复移动门槛。

1. 锚点悖论:好店是否愿意参与
假设强体验锚点有淡时段容量,也愿意允许路线物料和最小数据记录。
执行接触 5 家符合画像的中高客单本帮菜馆;记录淡时段空位、外国客比例、物料许可、数据许可和试点报价接受度。
样本周期5 家访谈,其中至少 2 家进入 30 天试点谈判。
证伪线少于 2 家允许放置物料,或所有好店均无有效增量容量,锚点获客价值被证伪。
失败动作改找英文入口弱但有淡时段容量的次头部店;必要时把锚点设为免费信誉节点,不向其主收费。
2. 归因:跨店到达能否被确认
假设来源专属 QR、目标点击和店员来源码可以形成最低限度的跨店证据链。
执行每个来源店使用独立 QR;页面记录目标点击;目标店让游客出示两位来源码或由店员勾选,不以评价作为验证。
样本周期累计 100 次有效 Trail 访问或运行 30 天,先到者为准。
证伪线100 次访问少于 10 次跨节点点击,或产生点击却无法确认至少 3 次到店,归因链或路线行为价值失败。
失败动作停止使用“带客”话术;先重做来源码和店员流程,再决定是否继续路线。
3. 分发:现有入口是否带来足够访问
假设Google Maps 授权链接、店内纸面二维码和跨店推荐能在不做线下强推的情况下产生初始访问。
执行3 家店同时放置来源 QR;经授权后把游客页放入商家网站或菜单链接;按入口分别记录访问。
样本周期连续 30 天,排除本人测试、重复刷新和员工调试流量。
证伪线三店合计少于 100 次有效访问,或任一入口连续两周为零,不能假设页面会自然获得游客。
失败动作缩小产品为店内转化工具,或另行验证 SEO、内容合作等渠道;不靠增加商家数掩盖流量不足。
4. 交付成本:低价套餐是否可持续
假设模板成熟后,普通 Quick View 店铺可以在 90 分钟内完成,月维护在 20 分钟内。
执行连续记录前 6 家店的资料追问、翻译、图片处理、页面修改、二维码和上架时间,返工单独计时。
样本周期至少 6 家完整交付,并记录两个月维护。
证伪线第 4 家后中位交付仍超过 90 分钟、90 分位超过 120 分钟,或月维护超过 30 分钟/店。
失败动作减少字段与定制轮次、提高价格或取消低价套餐;不继续用人工时间补贴规模。
5. 容量与季节:额外客流是否有价值
假设路线能把游客导向商家希望补足的日期和时段,而不是只在满座时增加负担。
执行每家商户指定两个欠饱和时段;QR 与页面推荐按时段区分;每周记录到店、等位和拒客情况。
样本周期4 周,至少覆盖两个工作日和两个周末周期。
证伪线确认到店主要发生在满载时段,或商家认为新增游客没有边际价值且无法调整推荐时段。
失败动作只投放淡时段、季节性暂停节点,或替换为真正有容量的锚点。
6. 网络信任:透明排他规则是否被接受
假设互补品类、同一消费时段不放第二家正餐、透明退出规则足以让商家合作,不需要威胁性留客。
执行向 10 家候选店展示一页网络规则;逐项询问同类边界、距离、安全感、退出和替换条件,并要求书面确认。
样本周期10 家访谈,至少覆盖正餐、茶馆、小吃、文化和夜间节点。
证伪线少于 3 家愿意按规则试点,或超过一半商家仍认为互推会伤害自身利益。
失败动作缩小为单店服务或重做节点组合;禁止使用“退出后扶持竞争对手”的暗示。
7. 视觉真实性:图片能否代表实际出品
假设商家能提供或确认稳定出品的真实图片,游客看到的分量、摆盘和主原料与到店体验一致。
执行建立 6 道菜拍摄清单;商家负责人逐图签字;随机 5 名目标游客把图片与实际菜品进行匹配和预期评分。
样本周期上线前完成一次,菜单或厨师变化后重新确认。
证伪线任何主推菜无商家授权,或 5 人中有 2 人以上认为实际菜品与照片明显不符。
失败动作页面保持 Draft、不公开;重新拍摄、降低图片承诺或删除不稳定菜品。
8. 实体可用性:A3 菜单是否真的好用
假设A3 展开菜单在真实餐桌和低照度环境中仍可读,游客能迅速选菜并正确填写编号。
执行打印 A3 展开版和对折版;在双人桌、四人桌测试;让 5-8 名目标游客在无人解释下完成选菜和编号。
样本周期至少 5 人,每人一次;记录完成时间、错误、翻页动作、遮挡和尺寸抱怨。
证伪线正确完成率低于 80%、中位时间超过 3 分钟,或 2 人以上认为菜单妨碍桌面使用。
失败动作减少推荐菜、放大字号、改为折页或桌面立牌;不继续增加说明文字。
9. 受众分离:游客版能否独立成立
假设去掉定价、商家说服和内部审查后,游客仍能理解 Trail、选择节点并完成导航。
执行生成只含 Trail 首页、完整锚点页和 Quick View 的公开版;让 5 名目标游客完成选店、选菜和找路线任务。
样本周期5 名首次接触页面的外国游客,不提供口头解释。
证伪线有 2 人以上误以为页面是商家销售方案,或无法在 2 分钟内找到目标店与导航入口。
失败动作正式拆分游客站、商家提案和内部后台;游客站不出现试点阈值、收费或风险讨论。
10. 信息时效:多店资料能否持续保持正确
假设每个节点有明确资料负责人,营业时间、价格、菜单、演出和合作状态能在可接受成本内更新。
执行为每店记录负责人和最后确认时间;连续 8 周每周抽查;模拟一次临时闭店,记录发现到下线所需时间。
样本周期6 个节点、8 周,累计 48 次周检查。
证伪线超过 5% 的关键字段错误超过 7 天、临时闭店 24 小时内未下线,或维护超过 30 分钟/店/月。
失败动作缩小网络、增加商家自助确认表、自动到期下线;无法确认的节点暂停展示。

30 天停止标准

这些是内部实验阈值,不是行业基准。

验证项暂定通过线未通过怎么办
商家采用接触 15 家,至少 3 家愿意放物料重做商家价值和交付范围
游客跨节点兴趣100 次有效路线访问产生至少 10 次跨节点点击修改入口、节点或页面首屏
可归因到店至少确认 3 次跨店到达归因方式无效或路线没有行为价值
付费3 家试点中至少 1 家愿意进入付费阶段停止扩大店数,重新定价或停止项目
交付效率第 4 家起标准交付不超过 90 分钟缩小内容、提高价格或继续自动化
视觉准确上线菜品、价格和照片 100% 获得商家确认保留草稿状态,不对游客公开
实体菜单至少 5 名目标游客能在 3 分钟内选菜并正确填写编号减少菜数、放大文字或重做折叠结构

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